行业新闻
你现在的位置：模块一 世界人力资源办理 1、工作生涯开展理论 2、安排内部评价3、安排开展与革新； 4、计划安排工作开展；5、比较世界人力资源办理总述 6、开发人力资源开展战略计划 7、工作中的绩效要素 8、职工授权与监管
模块二 人力资源训练和开发模块 1、理论学习 2、项目评价3、查询与评价 4、需求评价与训练5、训练与开展 6、训练主张的构成7、训练、开展与职工教学 8、训练的设计、体系办法 9、开发办理与公司领导；开发自个和别人 10项目办理；运作办理：项目开发与办理常规
模块三 人力资源的薪酬办理（抵偿，鼓励和收益） 1、薪酬 2、构建全部的薪酬体系 3、福利和别的薪酬疑问 4、评价绩效和供给反应
模块四 人力资源办理与竞赛 1、人力资源办理与竞赛优势2、人力资源办理的发令及环境；3、人力资源规划 4、工作分析5、人员招聘 6、训练和开展职工7、职工绩效评价 8、进步生产力计划
模块五 职工和劳作联系1、工作法 2、劳作联系和社会 3、职业联系和社会 4、劳资商洽5、工会化和劳资商洽
模块六 安全、保安和健康 1、安全和健康项目 2、安全和健康的工作环境 3、推进工作场所的安全和健康 4、办理执业健康和安全
