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你现在的位置：资源的天性是追逐利润，劳务派遣公司也是如许。劳务派遣公司的利润从何而来呢？简朴的说便是抽头。以上例而言
，好比，10名大门生每年共创造的新代价100万元，重庆移动留下50万，将别的的50万付给摩尔通讯，摩尔通讯抽出此中
20万（办理用度等），将余下的30万作为人为付出给10名大门生（含社保等），这20万就成了摩尔通讯利润的泉源。
我们知道，企业的利润终极泉源于员工创造的剩余代价。在上例中，10名大门生共创造的剩余代价是70万，这70万在
重庆移动和摩尔通讯之间分派，重庆移动得到50万的利润，摩尔通讯得到20万的利润。这时我们就孕育发生了一个题目，
重庆移动为什么不把70万的利润全都吃失，干嘛还要分出20万给摩尔通讯呢？这个内里扳连到几个题目。
起首，扳连到用工本钱的题目。根据我们国度的划定，岂论是调派工照旧正式工，应该同工同酬。但究竟上却不是如
许，调派工的人为每每不到正式员工的一半。在上例中，要是10王谢生是正式工，重庆移动每年至少必要多付出人为30万
，于是利润最多就只有40万。因此，对重庆移动来说，利用劳务派遣的用工方法可以节省本钱。
其次，这涉及到无牢固限期劳动条约的题目。《劳动条约法》第14条划定，一连订立二次牢固限期劳动条约，且劳动
者没有其他违背事变的，续订劳动条约应为无牢固限期条约。许多企业将无牢固限期劳动条约当作是员工的铁饭碗，当作
是企业自身的包袱，为了躲避此项划定，因此企业就以劳务派遣的用工方法，只招调派工，而不将其进入正式体例。
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